La propuesta de la sindicatura de greuges de barcelona por los botellodromos: “ocio low cost de mala calidad”
El problema real: Déficit de establecimientos: Más de 200 establecimientos emblemáticos han desaparecido en Barcelona y su área Metropolitana
Barcelona 10 de mayo de 2022.- El botellón es una de las principales amenazas que tiene el sector del ocio nocturno y la convivencia vecinal en estos momentos y, por ello, hay que llevar a cabo un plan de medidas urgentes para impedir que se termine con uno de nuestros atractivos culturales y vitales más singulares y uno de nuestros principales patrimonios turísticos y económicos.
Durante los últimos años, el fenómeno del botellón se ha visto radicalizado debido a las restricciones, en muchas ocasiones absurdas, que ha provocado un sinfín de imágenes y situaciones durante estos dos últimos 2 años, que el día 13 de Marzo cumplirá el triste aniversario del primer cierre del sector. Una de las evidencias que ha dejado la pandemia, es que el ocio nocturno es un servicio indispensable para la sociedad y la convivencia.
A todo ello la Sindicatura de greuges de Barcelona, ha presentado un informe en el día de hoy, (que a nuestro entender es incompleto y poco exhaustivo), basándose en informes previos, pero no en la realidad social de los jóvenes ni del sector del ocio nocturno (al cuál no ha sido ni consultado).
El secretario General de FECALON, Fernando Martínez puntualiza que “no hace falta hacer un informe para comprender que, para combatir el problema del botellón, lo primero que hay que hacer es acabar con la sensación de impunidad que tienen los practicantes y beneficiarios del mismo: el botellón se practica por que se permite. Como en el caso del “top manta” o de las falsificaciones de la ropa de moda, la única manera de combatir la venta y consumo de alcohol ilegal en la calle es haciendo cumplir la normativa.”
Hasta hace poco tiempo la complejidad de la normativa, la falta de presencia policial y la ausencia de un procedimiento sancionador claro, provocaban la inacción de las administraciones, ahora ya la hay, pero no se aplica.
El botellón provoca, fundamentalmente, los siguientes problemas:
- El consumo abusivo de alcohol por parte de los jóvenes y el acceso incontrolado de cualquier tipo de sustancia por parte de los menores.
- El impacto urbano y social de los ruidos y molestias provocados por las concentraciones multitudinarias de público en la calle
- El deterioro de la noche y de la imagen turística de las ciudades Catalanas.
- El perjuicio económico en los locales de ocio y empresas hosteleras.
- El sobrecoste de limpieza, mantenimiento y seguridad en el espacio público a cargo de los contribuyentes.
La apuesta de la Sindicatura de los Botellodromos: cultura i ocio “lowcost”
Hoy el Síndic de greuges ha manifestado en la presentación de un estudio (en el cual no ha reflejado ni interesado en consultar al propio sector) la implantación en Barcelona de este tipo de recintos.
En primer lugar, no estamos en contra que haya un ocio alternativo, no obstante, la pregunta seria ¿qué es un ocio alternativo? ¿un espacio que puedan consumir sin control y sin seguridad?
Los jóvenes o no tan jóvenes, no están forzados a ir a disfrutar de su tiempo libre en la oferta de ocio nocturno que ofrece Barcelona y Catalunya. Si vienen a nuestros locales es porque les ofrecemos unos espacios de socialización, diversión y cultura con seguridad, que no ofrece una plaza o un polígono industrial.
Se impulsa un consumo controlado de calidad, una oferta artística que evidentemente tiene un coste, una seguridad y una responsabilidad para que todo el público esté en un espacio seguro.
En definitiva, un consumo intensivo del alcohol nos causa muchos problemas, aplicamos el derecho de admisión de impedir el acceso al público que muestre síntomas de embriaguez, y por tanto reiteramos que la venta de alcohol es accesoria no nuestro objetivo : lo es una oferta socio-cultural y segura de calidad.
En el informe el síndico hace referencia al precio del ocio y sus consumiciones. Detallamos los costes de explotación de una consumición de una discoteca media:
Coste medio consumición 10€
- 3,47€ Impuestos a las administraciones públicas ( Iva, cotizaciones, Impuestos alcohol, azúcar, peajes electricidad, tasas municipales..)
- 1,32€ Sueldos de los trabajadores
- 3,87€ Terceras empresas ( alquileres, producto, Gestorías, aseguradoras, Marketing….)
- 1,35€ Beneficio empresarial
Si el sector trabajara en las condiciones de no pagar impuestos para sustentar el estado del bienestar, no generara puestos de trabajo y no aportara contenido cultural a la oferta turística de este país, quien va a sufragar todo ello, ¿las administraciones? ¿plataformas asociativas?
Déficit de establecimientos: Más de 200 establecimientos
emblemáticos, han desaparecido en Barcelona y su área Metropolitana
FECALON y Gremio de Discoteques de Barcelona y Provincia, están realizando un estudio de cuantos locales emblemáticos de Barcelona y área Metropolitana han cerrado definitivamente en estos últimos 15 años: Más de 200 discotecas y bares musicales emblemáticos han cerrado sus puertas, provocando un déficit de oferta para más de 90.000 jóvenes que no tienen opciones de ocio seguro y regulado.
La crisis, el covid, los planes urbanísticos de las distintas ciudades que no permiten licencias de nuevas actividades en los últimos 20 años, presiones vecinales, especulación urbanística… todo ello ha eliminado las licencias sin dar opción a implantación de nuevas actividades, haciendo que el sector no pueda innovar, crecer ni adaptarse a los nuevos usos del tiempo y la demanda del público.
Es por ello, que instamos a las administraciones a replantearse esta sin razón de no dotar a sus municipios de una oferta de calidad. Queremos destacar que hay municipios sin ninguna oferta de ocio o prácticamente inexistente, que hace que el flujo de usuarios se tenga que desplazar, saturando otras poblaciones colindantes que también tienen una oferta escasa para poder absorber la demanda, provocando así botellones e incivismo en la vía pública.
Pero de eso, que es competencia de las administraciones, el informe no habla.
Fernando Martínez Iglesias
Secretario General de FECALON
Glòria cabrera Deulofeu
Dept Comunicación de FECALON
93 363 20 00 / 670 73 03 40